Buchcover Employer Branding Map – Andreas Seltmann

DAS BUCH ZUR METHODE

Der Weg zum
Employer of Choice

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Das Praxis-Fundament für Ihre Arbeitgebermarke

Eine Toolbox für Macher – keine graue Theorie. Dieses im Haufe-Verlag erschienene Handbuch liefert Ihnen den kompletten Baukasten für den Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke. Nutzen Sie erprobte Templates und lernen Sie von den Best Practices erfolgreicher Leuchtturm-Unternehmen.

Fünf Sonderkapitel zu echten Differenzierungsfaktoren – von Väterfreundlichkeit und Generation 55+ bis zu Joint-Leadership.

Radar-Diagramm mit Kategorien wie Gehalt, Organisation, Personalmarketing, Management, Kommunikation, Leistungen, Angebote, Benefits, Arbeitgeber Branding, Zielgruppen, Positionierung, Arbeitsbedingungen, Prozesse, Steuerung, Führung, Entwicklung.
Diagramm zeigt sechs Personas mit unterschiedlichen Farben und Bezeichnungen: White Collar Employee, Blue Collar Employee, Early in Career Professional, Experienced Professional, People Leader, TOP 100 Leader.

“»Employer Branding muss Ihr Recruiting wirkungsvoll unterstützen, sonst ist es nur nett – und was nett ist, wissen wir alle.”

– Andreas Seltmann

„Der von mir fachlich und persönlich sehr geschätzte Autor dieses Buches geht ganzheitlich auf die wesentlichen Aspekte erfolgreichen Employer Brandings ein. Das Buch hat das Potential zu einem echten Employer Branding Standardwerk zu werden.“
— Stefan Scheller (alias Persoblogger.de & HR-Influencer)
„Ich habe die Map bei einem Kundenprojekt zum Einsatz gebracht. Sie war für uns im HR ein wichtiger Baustein um der Geschäftsführung im laufenden Strategieprozess zu zeigen, wie das Zusammenspiel ist und wir nicht warten müssen, bis die Strategie steht.“
— Stephan Bütje (Interim Head of HR & Berater für HR-Transformation)
„Ich konnte mit der Map sehr gut meine Schwerpunkte und Handlungsfelder ableiten, um unsere Arbeitgebermarke weiter zu stärken.“
— David Guy (Head of HR, Testo Industrial Services)

Das Buch im Handel

Employer Branding Map – Der Weg zum Employer of Choice von Andreas Seltmann ist erschienen im Haufe Verlag.

Das Buch ist direkt bei mir mit handschriftlicher Autorenwidmung bestellbar oder in jedem gut sortierten Buchandel oder online.

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Cases im Buch

  • Wie passgenaue Leistungen & Benefits zum Recruiting-Turbo werden.

    Eintauchen

  • Eine Willkommenskultur, die Mitarbeiter zu echten Fans macht.

  • Vorreiterrolle durch eine konsequent väterorientierte Personalstrategie.

  • Alle Cases zeigen

Inhalt

    • Geleitwort

    • Vorwort: Erfolgreiches Employer Branding mit Kurs und Kompass

    • »You are here«. Vor dem Start den eigenen Standort kennen 

    • 1.1 Unternehmenskultur

    • 1.2 Organisationsstruktur

    • 1.3 Image

    • 1.4 HR-Strategie

    • 1.5 Employer-Branding-Strategie

    • 1.6 Trend-Impacts

    • 1.7 Kommunikation

    • Vision

    • Mission und Ambition

    • Purpose (Why)

    • Unternehmensstrategie

    • Zielbild als Arbeitgeber

    • Wettbewerbsanalyse

    • Employer-Branding-Strategie

    • Positionierung (EVP)

    • Exkurs: Global Employer Brand – für eine kraftvolle weltweite Wahrnehmung

    • Praxisbeispiel: Messe Frankfurt Gruppe – Die Global Employer Value Proposition (EVP

    • Interne und externe Zielgruppen

    • Leistungen und Benefits

    • Praxisbeispiel: TDK-Micronas – Erfolgreich mit passgenauen Maßnahmen

    • Personalmarketing

    • Arbeitgebereigenschaften und Leistungsversprechen

    • Praxisbeispiel: Leistungsversprechen der Securiton Deutschland

    • Arbeitgebersiegel und Zertifizierungen

    • Mitarbeiterzufriedenheit

    • Gelebte Werte

    • Female Shift und Female Leadership

    • Vielfalt

    • Umstieg zur Maroon Line – Diversity: Mehr als Vielfalt

    • Praxisbeispiel: Testo Industrial Services

    • Equal Pay und Gender Pay Gap

    • Vereinbarkeit von Beruf und Familie

    • Umstieg zur Tan Line: Elternschaft und Beruf

    • Exkurs: Väterfreundlichkeit als Bindungs-Booster für Ihr Unternehmen

    • Praxisbeispiel: Väterorientierung und Female Empowerment bei der Barmer

    • Individualisierung

    • Studium, Ausbildung und Quereinstieg

    • Digitalisierung

    • New Work

    • Praxisbeispiel: Faller Packaging – Employer Branding agil organisieren (Gastbeitrag von Kerstin Löffler)

    • Gesundheit

    • Künstliche Intelligenz (KI

    • Zuwanderung und Integration

    • Die Generationen X, Y und Z

    • Die Generation 55plus

    • Exkurs: Generation 55plus – das Boomer-Potenzial erfolgreich nutzen

    • Praxisbeispiel: Hekatron – Orientierung für die Generation 55plus

    • Demografischer Wandel

    • Rente und Arbeit

    • Praxisbeispiel: Burger Druck – Flexibilität, Wertschätzung und ehrlicher

    • Austausch

    • Exkurs: Vereinbarkeit von Beruf und Familie

    • Praxisbeispiel: ARaymond – Vereinbarkeit (auch) für Blue Collar Worker

    • Sicherheit des Arbeitsplatzes

    • Führungskultur

    • Entscheidungs- und Vertrauenskultur

    • Fehler- und Lernkultur

    • Informations- und Kommunikationskultur

    • Willkommenskultur, Übergänge- und Trennungskultur

    • Trauerkultur

    • Generationenübergreifende Zusammenarbeit

    • Vor-Ort- und Remote-Arbeitsbedingungen

    • Remote Leadership

    • Recruiting

    • Empfehlungsmanagement

    • Social Recruiting

    • Personalmarketing

    • Candidate und Employee Experience

    • Preboarding

    • Onboarding

    • Offboarding

    • Skills-based Hiring

    • HR-Strategie

    • Talent Relationship Management

    • Re- und Upskilling

    • Individuelle und organisationale Kompetenzen

    • Karrierepfade und -modelle

    • Beratung und Coaching

    • HR-Data und Künstliche Intelligenz

    • Exkurs: Vielfalt als Gewinn für alle )Gastbeitrag von Cawa Younosi, Geschäftsführer der Charta der Vielfalt e. V.)

    • Praxisbeispiel: Europa-Park Welcome Center 75

    • Gelebte Werte

    • Integrität

    • Leitbild(er) und Grundsätze der Zusammenarbeit

    • Mitarbeiterbedürfnisse

    • Corporate Behaviour

    • Corporate Identity und Corporate Design

    • Arbeitsplatzausstattung und Arbeitsmittel

    • Gehalt und Entgeltbestandteile

    • Soziales Engagement

    • Nachhaltigkeit, ESG-Anforderungen und CSRD-Reporting (Gastbeitrag von Kerstin Löffler)

    • Corporate Citizenship (CC)

    • Umstieg zur Olive Line: Bewahrung der Welt

    • Standortmarketing

    • Sponsoring

    • Kooperationen

    • Schul- und Hochschulmarketing

    • Online-, Offline- und Live-Marketing

    • Flexible Arbeitszeit

    • Homeoffice und ortsunabhängiges Arbeiten

    • Jahresarbeitszeit und Gleitzeitkonten

    • Teilzeit

    • Workation

    • Jobsharing und Joint Leadership

    • Funktionsklarheit

    • Stellvertretung (und Nachfolge)

    • Handlungsrahmen und Freiräume

    • Unkonventionelles Arbeiten

    • Selbstorganisierte Teams

    • Praxisbeispiel: Die FSM AG – Titel sind passé

    • Exkurs: Joint Leadership – Die Power der Doppelspitze (Gastbeitrag von Randolf Jessl)

    • Praxisbeispiel: Top-Sharing bei Trumpf – Joint Leadership auf der Führungsebene

    • Interne Kommunikation

    • Externe Kommunikation

    • Role-Model-Kommunikation

    • Corporate Influencer (Gastbeitrag von Klaus Eck)

    • Kompetenzorientierte Aufgaben

    • Wissensmanagement

    • Job in der letzten beruflichen Phase

    • Der wertschätzende Abschluss

    • Danksagung

    • Literaturverzeichnis

    • Stichwortverzeichnis

    • Der Autor